Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma empresa e o modo como esta vai ser alcançada. É o processo de se definir o que deve ser feito, porquê e como. O planejamento funciona como um GPS para os objetivos da empresa, resumindo-se a fazer uma análise da situação atual e uma projeção de futuro para um determinado tempo.
Após definir o destino, estrutura-se o caminho a ser seguido, o que é importante pois serve como um guia para todas as ações que serão feitas em um período. Assim, o tempo, os recursos e energia empregada na estratégia são melhor administrados, sendo possível o reconhecimento de problemas e a identificação de melhorias.
Um bom planejamento é composto por:
- Diagnóstico dos pontos positivos e negativos da empresa e do mercado;
- Formação de uma identidade (as ações devem seguir os valores e a missão que a empresa assume);
- Definição de metas (deve existir um meta principal e depois metas específicas para cada área);
- Plano de ação (quais ações deverão ser tomadas);
- Acompanhamento e análise.
Existem uma série de fatores essenciais para o seu planejamento ser eficiente e realmente fazer a diferença, dentre eles:
- Resumir o propósito da organização;
- Facilitar o entendimento da estratégica;
- Detalhar a execução da estratégia (o que o torna executável, uma vez que um tema abstrato uma ação prática);
- Prever um modelo de execução flexível (deve possuir a capacidade de se adaptar às mudanças).